東莞市民興電纜有限公司

社會責任報告

一、公司管理制度

  制定規范的公司管理制度是企業實現可持續發展的內在動力。自1988年公司成立以來，公司把企業管理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照國家相關法律、法規、規章的要求，建立現代企業制度，完善法人治理結構，規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎，以董事會議事規則、監事會議事規則、總經理工作細則等為主要架構的系統科學的規章體系。形成了以董事會及管理層為主體結構的決策、執行、經營管理、有效監督等權力制衡機制，確保了公司生產經營等各項業務活動的健康運行，實現了公司的可持續健康發展。

二、公司發展

自2008年起，公司圍繞改革、創新主題，深入貫徹落實科學發展觀，創新營銷策略，積極應對市場變化，開展自主創新，注重財務預算和成本考核，強化公司防御和控制風險能力，“以點亮萬家燈火，為更多家庭傳輸光明”為使命，目標有方向，行動有成效，促進了公司經營業績繼續保持持續快速增長。公司先后被評為中國馳名商標、廣東省著名商號、省政府質量獎、廣東名牌產品、中國電線電纜行業20強企業、廣東電纜行業前10強、東莞市重點倍增企業、AAA級資信企業。

三、社會公益捐贈

公司在快速發展的同時，積極履行責任和踐行使命，支持公益事業，回饋社會。通過硬化鄉村道路、修繕學校、修建橋梁、修繕鄉村祠堂等，改善地區生活環境。設立各項中小學教育基金，慷慨資助家鄉貧困學子、激勵優秀師生，大力支持家鄉教育事業發展。

公司支持廣東鄉村振興“萬企幫萬村”慈善助學幫扶活動，積極捐資捐物捐力，回饋社會。連續7年贊助廣州大學土木工程學院開展運動會，用實際行動助力學校體育教育事業發展。

截止2022年，公司先后向包括揭西縣慈總會、揭西縣棉湖第二中學教育發展促進會、廣東省慈善總會等組織或機構累計捐款近1100萬余元。

四、社會志愿服務

   2020年初，新冠疫情突然來襲，給國家和人民造成了很大的損失，但是國家上下，萬眾一心，眾志成城，抵擋住了這次疫情。疫情期間，進3年來，我公司先后組織志愿者、黨團服務隊近2000多人次，參與工業園、社區疫情防控、志愿服務等，捐贈了慈善基金以及數萬個口罩，盡一些綿薄之力，做一點貢獻。同時我們也相信，最終會打贏這場戰役。

     公司先后成立了電纜義務搶修服務隊，免費服務園區周邊企業和居民；公司成立了園區義務巡邏隊，為所在地工業園協同防護安全、處理緊急事務提供支持，為居民安全、一呼百應、交通執勤、學校周邊巡邏等起到幫扶作用。

五、環境保護

公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的重要內容，注重履行企業環境保護的職責，積極踐行環境友好及資源節約型發展。

將環保管理納入企業的管理體系，深入產品生產各個環節。首先，公司在各部門中加強宣傳，提高企業全體員工的環境意識。其次，將環境管理指標落實到產品生產過程中的每一個環節，建立起從企業高層、中層、基層到班組的目標責任制，形成管理網絡，及時通報各部門產環保情況，做到責任到位，獎懲分明，真正把環境保護和環境理念深入到每個員工。從改造循環水系統、冷卻水與生活用水系統對對接，合理優化水循環體系，每年減少工業用水需求近15萬噸；公司投資設立了工業冷卻潤滑液水凈化、提純處理裝置，做到資源循化使用；通過擴大包裝物回收多輪循環使用，減少木材需求，進而減少森林砍伐每年近百畝等；通過每年逐步淘汰燃油車，使用電動叉車、電動汽車，切實減少尾氣排放。

 利用現代信息技術手段，實行無紙化辦公，推進節約型社會建設，公司積極引入業務財務一體化系統、ERP管理、CRM客戶關系管理系統、MES制造系統、QMS質量、GMS安控、TMS物流等系統等現代信息技術手段，不斷完善OA辦公系統，實現辦公無紙化，不僅節省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用，而且也提高了效率，減少了用電話、傳真和郵寄聯系方式對社會通信線路和郵政資源的占用，積極推進節約型社會建設。

 鼓勵員工技術革新，淘汰落后生產工藝，建設環境友好型企業。 2019年生產系統圍繞“降本增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和機物料的綜合利用率，通過對包括設備、管道線路、廢舊設備及設施、機物料材質、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環利用，對現有的生產工序提出優化改進，實行標準化管控，以達到節能減排、增產增效。

六、產品管理

公司一貫秉承“品質至堅，服務至誠，持續改善，精益求精，每年9月份是質量月，是以質量求效益，以質量促發展”的質量方針。視產品質量為企業生命，嚴把產品質量關，建立產品質量管理的長效機制和全面質量管理體系，實行首席質量官制度，以民興電纜獨有3新5益質量管理模式，從原料控制、技術保障、生產過程控制、銷售環節控制等各個環節加強質量控制與保證，為客戶提供放心產品。產品獲得生產許可證、CCC認證證書，CQC證書，TUV證書,CB證書、SAA證書、BSI認證，UL認證證書等，通過了國家CNAS實驗室認可和歐盟RoHS環保檢測。

七、人才培養

我公司目前擁有各類人才上千人，公司制定了一系列的人才優惠和激勵政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，對引進的人才為其解決配偶的工作、小孩就學、積分入戶、住房安排等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意、實際有效的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們從全國各地引進了多名有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員200多名，為企業的科技創新及發展提供了人才保證。

公司每年組織實施各類在崗培訓數千余人次。并鼓勵職工走自學成才之路，目前已有多名職工通過自學取得大、中專畢業證書、相應資格證書，公司進行相應的獎勵，并且大膽使用人才。近年來，已有多名人員走上中層管理崗位，10余名走上技術管理崗位。這些工作的開展，為公司的發展增添了活力。

員工是企業最大的財富，民興以奮斗者為本，每一位民興人都是奮斗者，公司從關心和保護員工的根本利益出發從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。

八、承擔發展科技和創自主知識產權責任

 目前，全國范圍來看，我國企業的經濟效益有待進一步的提升，資源投入產出率較低。為解決效益低下問題，必須重視科技創新。通過科技創新，降低煤、電、油、運的消耗，進一步提高企業效益。改革開放以來，國家科技迅速發展，但是知識產權問題不斷，主要就是專利相關知識產權的保護力度不夠，企業不重視，民興深刻認識到這個社會普遍存在的問題，積極落實知識產權的保護和應用，通過了知識產權管理體系，是廣東省知識產權管理示范企業，目前民興擁有各類專利100多項，軟件著作權4項，在行業內屬于領先地位。企業發展的久遠，就是要有自己的核心技術才行，把這些技術形成知識產權保護起來。企業必須高度重視引進技術和科技研發，加大資金與人員投入，努力做到創新以企業為主體。我公司內部鼓勵個人創造，定期宣傳知識產權方面知識，對于形成的知識產權的，建立了相應的獎勵和激勵機制。